Modelo de Negocio
Transformando la gestión administrativa de IPS mediante soluciones innovadoras y tecnología de vanguardia
¿Qué Hacemos?
Transformación Digital para el Sector Salud
En Novus Consultores S.A.S., nos especializamos en la optimización integral de procesos administrativos para instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS). Transformamos la gestión operativa mediante diagnósticos especializados, rediseño de procesos, implementación de tecnologías de automatización robótica (RPA) e inteligencia artificial, y programas de capacitación continua.
Nuestro enfoque integral abarca desde la identificación de oportunidades de mejora hasta la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas que reducen reprocesos, mejoran la eficiencia operativa y aumentan significativamente la rentabilidad de las instituciones de salud.
¿Quiénes Somos?
Novus Consultores S.A.S.
Somos una empresa consultora de vanguardia, especializada en la transformación digital del sector salud. Nuestro equipo multidisciplinario combina experiencia en gestión de procesos, tecnología de automatización, inteligencia artificial y capacitación organizacional para ofrecer soluciones integrales que revolucionan la gestión administrativa de las IPS.
Con un enfoque centrado en la excelencia operativa y la innovación tecnológica, nos comprometemos a acompañar a nuestros clientes en cada etapa de su transformación, desde el diagnóstico inicial hasta la implementación completa de soluciones que generen valor sostenible y mejoren la calidad en la prestación de servicios de salud.
Nuestra misión trasciende la consultoría tradicional: construimos el futuro de la gestión en salud mediante la implementación de tecnologías disruptivas que posicionan a nuestros clientes como líderes en eficiencia, rentabilidad y calidad de servicio en el sector salud colombiano.
Nuestros Servicios
Soluciones integrales para la transformación digital de su institución de salud
Diagnóstico Operativo
Análisis exhaustivo de los procesos administrativos actuales para identificar oportunidades de mejora y optimización.
- Mapeo detallado de procesos actuales
- Identificación de cuellos de botella
- Análisis de tiempos y movimientos
- Evaluación de recursos y capacidades
- Reporte de oportunidades de mejora
Rediseño de Procesos
Optimización y restructuración de flujos de trabajo para maximizar la eficiencia operativa y reducir costos.
- Eliminación de actividades innecesarias
- Optimización de flujos de trabajo
- Estandarización de procedimientos
- Implementación de controles de calidad
- Documentación de nuevos procesos
Automatización RPA/IA
Implementación de tecnologías de automatización robótica e inteligencia artificial para procesos críticos.
- Desarrollo de bots RPA personalizados
- Integración con sistemas existentes
- Automatización de tareas repetitivas
- Implementación de IA para análisis de datos
- Monitoreo y optimización continua
Capacitación Especializada
Programas de formación integral para fortalecer las competencias del equipo en nuevas tecnologías.
- Capacitación en gestión de procesos
- Entrenamiento en nuevas tecnologías
- Desarrollo de habilidades digitales
- Programas de cambio organizacional
- Certificación en mejores prácticas